مشغّل مسؤول عن وصول الذكاء الاصطناعي إلى الإنتاج، لا مستشار يحمل عرضًا تقديميًا.

بعض الفرق لا تحتاج بناءً إضافيًا، بل شخصًا كبيرًا يملك اتجاه الذكاء الاصطناعي: أي الرهانات تُتخذ، وكيف تُبنى، وما يُبنى مقابل ما يُشترى، والمسؤولية عن وصوله فعلًا إلى الإنتاج. أندمج مع فريقك أيامًا قليلة في الأسبوع وأبقى مسؤولًا عن النتيجة.

الاستثمارمن 12,000$/شهريًا

عقد شهري محدد بعدد أيام الأسبوع. ستة أشهر حدًا أدنى. بسعر أدنى من المديرين الجزئيين متعددي الشركات في قمة السوق.

Services, showing مدير تقني جزئي للذكاء الاصطناعيمدير تقني جزئي للذكاء الاصطناعيخدمة العملاء بالذكاء الاصطناعي والوكلاء الصوتيونوكيل المبيعات بالذكاء الاصطناعي (SDR)أتمتة سير العمل بالذكاء الاصطناعيأنظمة الذكاء الاصطناعي الإنتاجيةتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي
قيادة ذكاء اصطناعي مدمجة، عند الطلبقيادة منتج ذكاء اصطناعي مدمجة في فريقك: الاتجاه، والبنية، والمسؤولية عن البناء.
المشكلة

النصيحة رخيصة. المسؤولية هي الجزء الصعب.

كثيرون سينصحونك في الذكاء الاصطناعي. وقليلون جدًا من سيملكون القرار ويبقون مسؤولين حين يجب أن يعمل في الإنتاج. المدير التقني الجزئي هو الثاني: اتجاه، زائد بنية معمارية، زائد شخص يُقاس بوصول النظام وصموده.

أين يكمن الألم
01استراتيجية ذكاء اصطناعي لا تتحول أبدًا إلى نظام مُسلَّم
02قرارات بناء-أم-شراء لا يجرؤ أي كبير على توقيعها
03فريق يجيد التنفيذ لكنه يحتاج توجيهًا في بنية الذكاء الاصطناعي
04مستشارون يرحلون فور تسليم العرض التقديمي
ما نبنيه

اتجاه منتج ذكاء اصطناعي مدمج، وبنية معمارية، ومسؤولية.

أيام قليلة في الأسبوع داخل فريقك: القرارات، والبنية، وملكية وصول عمل الذكاء الاصطناعي إلى الإنتاج.

Decision 016
Decision 017 — Model routing policy
Decision 018Jul 12

Build vs buy: the support agent

Adoptedowner on the hook for the outcome
Milestone016
Milestone017
Milestone018

توضيحي: سجل القرارات الذي يكتبه كل ارتباط

ما يشمله العرض
اتجاه منتج الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريققرارات البنية المعمارية واستراتيجية النماذجقرارات البناء مقابل الشراء، مملوكة من طرفها إلى طرفهاانضباط التكلفة والتقييمات عبر كل أعمال الذكاء الاصطناعيمراجعة عملية لبناءات الفريق
كيف يعمل

خطوات قليلة، كل واحدة قابلة للتحقق.

كل مرحلة تسلّم مخرجاتها الخاصة، فترى التقدم وتصحّح المسار قبل أن تبدأ المرحلة التالية.

01

الاندماج

أدخل في منتجك ومنصتك وأهدافك، ونتفق على ما أملكه وكيف يبدو النجاح.

تدقيق السياقنطاق الملكيةمقاييس النجاح
02

تحديد الاتجاه

تُتخذ خارطة طريق الذكاء الاصطناعي والبنية وقرارات البناء-أم-الشراء وتُدوَّن كتابة.

خارطة الطريقالبنية المعماريةالقرارات
03

الاندماج والتسليم

أيام قليلة في الأسبوع داخل الفريق، أقود البناء وأراجع العمل حتى يُسلَّم.

إيقاع أسبوعيمراجعة البناءعمل مُسلَّم
لماذا أنا

الاتجاه والبناء، في شخص واحد مسؤول.

تحصل على مشغّل كبير واحد يتخذ القرار، ويصمم النظام، ويُقاس بعمله في الإنتاج. لا استراتيجية عند شخص وتنفيذ عند آخر.

شاهد ما بنيته

أنا لا أقدّم استشارات في الذكاء الاصطناعي من الخارج. أبني هذه الأنظمة أولًا في منتجاتي، وأعيش مع أعطالها، وأعيد بناء ما ينكسر أمام مستخدمين حقيقيين. الأنماط التي أجلبها إلى مشروعك هي التي دفعت ثمنها مسبقًا في مشاريعي.

الأسعار

عقد شهري واحد. محدد بأيام الأسبوع.

عقد شهري محدد بعدد أيام الأسبوع. ستة أشهر حدًا أدنى. بسعر أدنى من المديرين الجزئيين متعددي الشركات في قمة السوق.

مدمج
من 12,000$/ شهريًا

نحو يوم واحد في الأسبوع من توجيه منتج الذكاء الاصطناعي ومراجعته.

اتجاه + بنية معماريةملكية قرار البناء أم الشراءمراجعة البناء
احجز مكالمة
أعمق
من 20,000$/ شهريًا

يومان إلى ثلاثة في الأسبوع، داخل البناء.

قيادة عمليةانخراط أعمقإيقاع أسرع
احجز مكالمة
الأسئلة الشائعة

قبل أن تراسلنا

الخطوة التالية

ابدأ بمكالمة قصيرة. جواب صريح في الحالتين.

نتحقق من الملاءمة، ونحدد نطاق العمل، ونقرر: نبدأ بالـ Intensive أم نذهب مباشرة إلى البناء.

النشرة البريدية

رسالة واحدة، كل يوم أحد. أنظمة تعمل، لا آراء ساخنة.

سجلات بناء، وأنظمة قيد التشغيل، وملاحظات ميدانية من إدارة محفظة مشاريع ذكاء اصطناعي.

أسبوعية. بلا إزعاج. يمكنك إلغاء الاشتراك متى شئت.