Ein Operator, der dafür geradesteht, dass die KI shippt, kein Berater mit Foliensatz.
Manche Teams brauchen nicht noch einen Build. Sie brauchen jemanden Senior, der die KI-Richtung besitzt: welche Wetten eingegangen werden, wie sie architektiert werden, was gebaut und was gekauft wird — und Verantwortung dafür, dass es wirklich shippt. Ich bette mich einige Tage pro Woche in Ihr Team ein und stehe für das Ergebnis gerade.
Monatlicher Retainer, skaliert nach Tagen pro Woche. Sechs Monate Mindestlaufzeit. Bewusst unterhalb der Multi-Company-Fractional-CTOs am oberen Ende des Markts.
Ratschläge sind billig. Verantwortung ist der schwere Teil.
Viele beraten Sie gern zu KI. Deutlich weniger besitzen die Entscheidung und bleiben verantwortlich, wenn sie in Produktion funktionieren muss. Ein Fractional AI CTO ist das Zweite: Richtung plus Architektur plus eine Person, die daran gemessen wird, ob das System shippt und standhält.
Eingebettete KI-Produktrichtung, Architektur und Verantwortung.
Einige Tage pro Woche in Ihrem Team: die Entscheidungen, die Architektur und die Verantwortung dafür, ob die KI-Arbeit shippt.
Build vs buy: the support agent
Illustrativ: das Entscheidungsprotokoll, das jedes Engagement schreibt
Wenige Schritte, jeder einzelne überprüfbar.
Jede Phase liefert ihre eigenen Ergebnisse — Sie sehen den Fortschritt und können nachsteuern, bevor die nächste beginnt.
Onboarding
Ich arbeite mich in Produkt, Stack und Ziele ein, und wir vereinbaren, was ich besitze und wie Erfolg aussieht.
Richtung setzen
KI-Roadmap, Architektur und die Build-vs.-Buy-Entscheidungen werden getroffen und schriftlich festgehalten.
Einbetten und shippen
Einige Tage pro Woche im Team: den Build steuern und die Arbeit reviewen, bis sie shippt.
Richtung und Build, in einer verantwortlichen Person.
Sie bekommen einen Senior-Operator, der die Entscheidung trifft, das System entwirft und daran gemessen wird, ob es in Produktion funktioniert. Nicht Strategie in der einen Person und Umsetzung in der anderen.
Ich berate nicht über KI von außen. Ich baue diese Systeme zuerst in meinen eigenen Produkten, lebe mit den Fehlermodi und baue die Teile neu, die unter echten Nutzern brechen. Die Muster, die ich in Ihren Build einbringe, habe ich in meinen eigenen bereits bezahlt.
Ein monatlicher Retainer. Skaliert nach Tagen pro Woche.
Monatlicher Retainer, skaliert nach Tagen pro Woche. Sechs Monate Mindestlaufzeit. Bewusst unterhalb der Multi-Company-Fractional-CTOs am oberen Ende des Markts.
Etwa ein Tag pro Woche KI-Produktrichtung und Review.
Zwei bis drei Tage pro Woche, eingebettet im Build.
Bevor Sie anfragen
Starten Sie mit einem kurzen Gespräch. Eine klare Antwort, so oder so.
Wir klären die Passung, definieren den Umfang und entscheiden, ob wir mit dem Intensive starten oder direkt in den Build gehen.
Ein Brief, jeden Sonntag. Funktionierende Systeme, keine heißen Takes.
Build-Logs, funktionierende Systeme und Feldnotizen aus einem Portfolio laufender KI-Ventures.