Un opérateur redevable de la livraison de l'IA, pas un conseiller avec un deck.
Certaines équipes n'ont pas besoin d'un build de plus. Elles ont besoin de quelqu'un de senior qui possède la direction IA : quels paris faire, comment les architecturer, quoi construire ou acheter, et la responsabilité que ça soit vraiment livré. Je m'embarque dans votre équipe quelques jours par semaine et je reste redevable du résultat.
Retainer mensuel, cadré en jours par semaine. Six mois minimum. Tarifé sous les CTO externalisés multi-entreprises du haut du marché.
Le conseil ne coûte rien. La responsabilité, c'est la partie dure.
Beaucoup de gens vous conseilleront sur l'IA. Bien moins accepteront de posséder la décision et de rester redevables quand elle devra tenir en production. Un CTO IA externalisé, c'est la seconde chose : direction plus architecture plus une personne jugée sur le fait que le système est livré et tient.
Direction produit IA embarquée, architecture et responsabilité.
Quelques jours par semaine au sein de votre équipe : les décisions, l'architecture, et la propriété de la livraison du travail IA.
Build vs buy: the support agent
Illustratif : le registre de décisions qu'écrit chaque mission
Peu d'étapes, chacune vérifiable.
Chaque étape livre ses propres livrables : vous voyez l'avancement et corrigez le cap avant que la suivante ne commence.
Embarquer
J'entre dans votre produit, votre stack et vos objectifs, et nous fixons ce que je porte et à quoi ressemble le succès.
Fixer le cap
La roadmap IA, l'architecture et les arbitrages build-versus-buy sont pris et écrits noir sur blanc.
S'embarquer et livrer
Quelques jours par semaine dans l'équipe, à piloter le build et relire le travail jusqu'à la livraison.
La direction et le build, en une seule personne redevable.
Vous avez un opérateur senior qui tranche, conçoit le système et est jugé sur son fonctionnement en production. Pas la stratégie chez l'un et l'exécution chez l'autre.
Je ne conseille pas sur l'IA depuis l'extérieur. Je construis ces systèmes d'abord dans mes propres produits, je vis avec leurs modes de défaillance et je reconstruis ce qui casse face à de vrais utilisateurs. Les patterns que j'apporte à votre build sont ceux que j'ai déjà payés dans le mien.
Un retainer mensuel. Cadré en jours par semaine.
Retainer mensuel, cadré en jours par semaine. Six mois minimum. Tarifé sous les CTO externalisés multi-entreprises du haut du marché.
Environ un jour par semaine de direction produit IA et de revue.
Deux à trois jours par semaine, embarqué dans le build.
Avant de nous écrire
Commencez par un court appel. Réponse franche dans tous les cas.
Nous validons l'adéquation, cadrons le travail et décidons de commencer par l'Intensive ou d'aller droit au build.
Une lettre, chaque dimanche. Des systèmes qui tournent, pas des hot takes.
Build logs, systèmes en production et notes de terrain d'un portefeuille de ventures IA.