Un operatore responsabile che l'AI venga consegnata, non un consulente con un deck.
Alcuni team non hanno bisogno di un altro build. Hanno bisogno di qualcuno di senior che possieda la direzione AI: quali scommesse fare, come architettarle, cosa costruire e cosa comprare, e la responsabilità che venga davvero consegnato. Mi integro nel suo team qualche giorno a settimana e resto responsabile del risultato.
Retainer mensile, perimetrato in giorni a settimana. Minimo sei mesi. Prezzato sotto i CTO frazionali multi-azienda in cima al mercato.
I consigli costano poco. La responsabilità è la parte difficile.
In tanti la consiglieranno sull'AI. In pochi possiederanno la decisione e resteranno responsabili quando dovrà funzionare in produzione. Un CTO AI frazionale è la seconda cosa: direzione più architettura più una persona misurata sul fatto che il sistema venga consegnato e regga.
Direzione di prodotto AI nel team, architettura e responsabilità.
Qualche giorno a settimana dentro il suo team: le decisioni, l'architettura e la proprietà della consegna del lavoro AI.
Build vs buy: the support agent
Illustrativo: il registro delle decisioni che ogni ingaggio scrive
Poche mosse, ognuna verificabile.
Ogni fase consegna i propri risultati: vede i progressi e corregge la rotta prima che inizi la successiva.
Onboarding
Entro nel suo prodotto, stack e obiettivi, e concordiamo cosa firmo io e come si misura il successo.
Fissare la direzione
La roadmap AI, l'architettura e le decisioni build-versus-buy vengono prese e messe per iscritto.
Integrarsi e consegnare
Qualche giorno a settimana dentro il team, a guidare il build e rivedere il lavoro finché non viene consegnato.
Direzione e build, in una sola persona responsabile.
Ottiene un operatore senior che prende la decisione, progetta il sistema ed è misurato sul suo funzionamento in produzione. Non la strategia in una persona e l'esecuzione in un'altra.
Non do consigli sull'AI dall'esterno. Costruisco questi sistemi prima nei miei prodotti, convivo con i loro modi di guasto e ricostruisco le parti che si rompono con utenti veri. I pattern che porto nel suo build sono quelli che ho già pagato nel mio.
Un retainer mensile. Perimetrato in giorni a settimana.
Retainer mensile, perimetrato in giorni a settimana. Minimo sei mesi. Prezzato sotto i CTO frazionali multi-azienda in cima al mercato.
Circa un giorno a settimana di direzione e revisione di prodotto AI.
Due o tre giorni a settimana, dentro il build.
Prima di scrivere
Inizi con una breve call. Risposta schietta in ogni caso.
Confermiamo il fit, definiamo il perimetro e decidiamo se partire dall'Intensive o andare dritti al build.
Una lettera, ogni domenica. Sistemi che funzionano, non hot take.
Build log, sistemi in produzione e note dal campo da un portafoglio di venture AI.