Un operatore responsabile che l'AI venga consegnata, non un consulente con un deck.
Alcuni team non hanno bisogno di un altro build. Hanno bisogno di qualcuno di senior che possieda la direzione AI: quali scommesse fare, come architettarle, cosa costruire e cosa comprare, e la responsabilità che venga davvero consegnato. Mi integro nel suo team qualche giorno a settimana e resto responsabile del risultato.
- Investimento
- Da $12.000/mese
Retainer mensile, perimetrato in giorni a settimana. Minimo sei mesi. Prezzato sotto i CTO frazionali multi-azienda in cima al mercato.
Tutti i servizi
Leadership AI nel team, on demandLeadership di prodotto AI integrata nel team: direzione, architettura e responsabilità del build.
Manual work, automated with control
Support agents you own, not rent
Every lead answered in seconds
Bounded agents that actually ship
Prototypes taken to production
Embedded AI leadership, on demand
- Da $12.000/mese
I consigli costano poco.La responsabilità è la parte difficile.
In tanti la consiglieranno sull'AI. In pochi possiederanno la decisione e resteranno responsabili quando dovrà funzionare in produzione. Un CTO AI frazionale è la seconda cosa: direzione più architettura più una persona misurata sul fatto che il sistema venga consegnato e regga.
- Strategia AI che non diventa mai un sistema consegnato
- Decisioni build-versus-buy che nessun senior vuole firmare
- Un team che sa eseguire ma ha bisogno di direzione sull'architettura AI
- Consulenti che se ne vanno appena consegnato il deck
Il buildDirezione di prodotto AI nel team, architettura e responsabilità.
Build vs buy: the support agent
Qualche giorno a settimana dentro il suo team: le decisioni, l'architettura e la proprietà della consegna del lavoro AI.
- Direzione di prodotto AI e roadmap
- Decisioni di architettura e strategia dei modelli
- Decisioni build-versus-buy, firmate da un capo all'altro
- Disciplina di costi ed eval su tutto il lavoro AI
- Revisione hands-on dei build AI del team
Poche mosse,ognuna verificabile.
Ogni fase consegna i propri risultati: vede i progressi e corregge la rotta prima che inizi la successiva.
- 01Onboarding
Entro nel suo prodotto, stack e obiettivi, e concordiamo cosa firmo io e come si misura il successo.Audit di contesto · Perimetro di responsabilità · Metriche di successo
- 02Fissare la direzione
La roadmap AI, l'architettura e le decisioni build-versus-buy vengono prese e messe per iscritto.Roadmap AI · Architettura · Decisioni
- 03Integrarsi e consegnare
Qualche giorno a settimana dentro il team, a guidare il build e rivedere il lavoro finché non viene consegnato.Cadenza settimanale · Revisione del build · Lavoro consegnato
Direzione e build,in una sola persona responsabile.
Ottiene un operatore senior che prende la decisione, progetta il sistema ed è misurato sul suo funzionamento in produzione. Non la strategia in una persona e l'esecuzione in un'altra.
Non do consigli sull'AI dall'esterno. Costruisco questi sistemi prima nei miei prodotti, convivo con i loro modi di guasto e ricostruisco le parti che si rompono con utenti veri. I pattern che porto nel suo build sono quelli che ho già pagato nel mio.
Guarda cosa ho costruito
Guarda cosa ho costruito
Un retainer mensile.Perimetrato in giorni a settimana.
Retainer mensile, perimetrato in giorni a settimana. Minimo sei mesi. Prezzato sotto i CTO frazionali multi-azienda in cima al mercato.
Circa un giorno a settimana di direzione e revisione di prodotto AI.
Due o tre giorni a settimana, dentro il build.
Prima di scrivere
Inizi dall'AI Systems Intensive.
$5.000, un ingaggio concentrato per mappare il lavoro e decidere cosa costruire. La quota viene accreditata su un build. Se un build non fa per lei, glielo dico — e il piano resta suo.
Inizi con una breve call. Risposta schietta in ogni caso.
Confermiamo il fit, definiamo il perimetro e decidiamo se partire dall'Intensive o andare dritti al build.
Una lettera, ogni domenica.Sistemi che funzionano, non hot take.
Settimanale. Niente spam. Si cancella quando vuole.