툴 사이에 낀 수작업을, 눈에 보이는 시스템에 맡기십시오.
많은 팀이 툴과 툴 사이 틈에 사는 일에 매주 몇 시간을 잃습니다. 데이터 복사, 같은 답장 초안, 승인 재촉, CRM 수동 업데이트. 저는 그런 워크플로를 책임 소재가 분명하고, 중요한 지점마다 사람의 승인이 들어가며, 무엇이 실행되었고 얼마가 들었는지 대시보드로 보이는 AI 시스템으로 바꿉니다.
워크플로에 맞춘 고정 프로젝트 비용. 선택적 월 리테이너로 조율을 이어갑니다.
아무도 믿지 않는 자동화는 자동화가 없는 것보다 나쁩니다.
대부분의 자동화가 꺼지는 이유는 모델이 아닙니다. 로그도, 승인 단계도, 좋은 실행과 나쁜 실행을 구분할 방법도 없이 조용히 돌기 때문입니다. 그래서 뭔가 이상해 보이는 첫 순간, 팀은 사용을 멈춥니다. 관찰하고 고칠 수 있는 워크플로가, 팀이 계속 쓰는 워크플로입니다.
초안·연동·승인·대시보드를 갖춘 AI 워크플로 시스템.
오늘 실제로 돌리고 계신 프로세스에 범위를 맞추고, 이미 쓰시는 툴에 연결하며, 실수가 비싼 곳마다 사람을 개입시킵니다.
- Refund draft — order #8412Awaiting approval
- CRM update — Meridian CoApproved
- Invoice reminder — NET-30Approved
- Slack digest — #supportApproved
- Contract summary — v3Held
Runs today
148
6.2h of manual work carried
Failed safely
2
flagged, never sent
예시: 모든 워크플로 구축에 함께 납품되는 승인 큐
적은 단계로, 하나하나 검증 가능하게.
각 단계가 자체 산출물을 납품합니다. 진행 상황을 확인하고, 다음 단계가 시작되기 전에 방향을 수정할 수 있습니다.
워크플로 지도화
실제 프로세스를 처음부터 끝까지 따라가며, 자동화할 가치가 있는 단계와 사람이 필요한 단계를 찾아냅니다.
코어 구축
초안, 연동, 승인 단계를 데모가 아닌 고객의 실제 툴에 맞춰 구축합니다.
통제 장치 추가
로그, 비용, 실패 처리를 넣어 팀이 신뢰할 수 있고 고객이 볼 수 있게 만듭니다.
인계와 조율
시스템은 고객 팀의 소유입니다. 선택적 리테이너로 업무가 바뀔 때마다 조율을 이어갑니다.
일을 직접 돌리며 만든 것이지, 일에 대한 슬라이드가 아닙니다.
그래서 통제 장치가 먼저입니다. 제가 계속 돌리는 자동화는 로그와 승인 단계와 비용 내역이 있는 것들뿐입니다. 그것이 없는 자동화는 결국 모든 팀이 끄게 됩니다.
저는 바깥에서 AI를 조언하지 않습니다. 이 시스템들을 먼저 제 프로덕트에 구축하고, 그 실패 모드와 함께 살며, 실사용자 앞에서 부서지는 부분을 다시 만듭니다. 고객의 구축에 가져가는 패턴은 제가 이미 제 것에서 대가를 치른 패턴입니다.
연락 전에
매주 일요일, 한 통의 편지. 뜨거운 의견이 아닌, 돌아가는 시스템.
AI 벤처 포트폴리오 운영에서 나오는 빌드 로그, 가동 중인 시스템, 현장 노트.