Make Pricing em 2026: Free só permite dois cenários ativos

O Make é gratuito de verdade, mas a resposta útil exige precisão: no Make Pricing, o plano Free se limita a dois cenários ativos e 1,000 créditos por mês. O Core é o plano pago padrão, por $9 ao mês na cobrança anual ou $12 mês a mês — a menos que polling, código ou IA esgote os créditos antes que o cenário entregue algum resultado útil.

Os preços e limites foram conferidos na página de preços do Make e na documentação de cobrança em 16 de agosto de 2026. Os preços anuais abaixo são equivalentes mensais, não planos pagos mês a mês: o Make cobra o ano inteiro antecipadamente.

Make Pricing: resumo dos preços e planos

O Make oferece cinco planos, mas a primeira escolha paga é mais simples do que a tabela sugere. O Free funciona como um ambiente de testes permanente. O Core elimina as restrições para uso em produção. O Pro acrescenta prioridade de execução e observabilidade. O Teams traz governança. Já o Enterprise oferece um modelo operacional negociado para segurança, suporte e escala.

Os preços pagos da tabela correspondem às faixas iniciais, com 10,000 créditos por mês ou o equivalente anual. Também é possível comprar faixas maiores de créditos. O Core chega a 300,000 créditos mensais; o Pro, a 8 milhões. Essa diferença importa porque migrar do Core para o Pro muitas vezes significa comprar recursos, não encontrar a forma mais barata de adquirir mais créditos.

A cobrança anual economiza $36 por ano no Core, $60 no Pro e $108 no Teams em comparação com o pagamento mensal. Isso representa uma economia de 25%, 23.8% e 23.7%, respectivamente. Em troca, há o compromisso: Core a $9 significa uma cobrança imediata de $108, não nove dólares debitados do cartão todos os meses.

Todos os planos pagos de entrada do Make começam com a mesma franquia de 10,000 créditos. O Core oferece cenários ativos ilimitados, agendamento a cada minuto, execuções de até 40 minutos, arquivos de 100 MB, transferência de dados de 5 GB, 30 dias de logs e acesso à API do Make com 60 chamadas por minuto. O Pro mantém a franquia inicial, mas adiciona prioridade de execução, variáveis personalizadas, busca de texto completo nos logs, arquivos de 250 MB e 120 chamadas de API por minuto. O Teams soma funções de equipe, templates de cenários compartilhados, arquivos de 500 MB e 240 chamadas de API por minuto. O Enterprise chega a arquivos de 1 GB, 60 dias de logs e 1,000 chamadas de API por minuto, além de funções personalizadas, integrações empresariais, proteção contra excedentes, segurança avançada e suporte 24/7.

Para uma pequena empresa, a escolha padrão é o Core. Vale contratar o Pro quando os recursos de depuração e execução devolvem mais tempo do que custam. O Teams faz sentido quando as permissões se tornam uma exigência operacional. Nenhum upgrade deve acontecer apenas porque o nome do plano parece mais profissional.

O Make é gratuito? O que o plano Free permite

O Make Free custa $0 e não tem prazo de validade. Ele inclui 1,000 créditos por mês, dois cenários ativos, acesso a mais de 3,000 aplicativos padrão, routers e filtros, além de suporte ao cliente. A conta gratuita pode continuar assim por tempo indeterminado; não se trata de um teste que começa a cobrar após uma contagem regressiva.

Esses limites tornam o Free adequado a um tipo específico de uso:

• Uma ou duas automações pessoais executadas com pouca frequência.
• Um webhook de baixo volume que só reage quando ocorre um evento.
• Um protótipo para validar o cenário antes que ele se torne crítico para a empresa.
• Um resumo semanal ou uma sincronização simples de registros, quando um intervalo de 15 minutos é aceitável.

O Free deixa de ser a escolha certa quando qualquer um de quatro limites é ultrapassado. O primeiro é o teto de dois cenários: o terceiro fluxo não pode ficar ativo, mesmo que os dois primeiros quase não consumam créditos. O segundo é a franquia de 1,000 créditos. O terceiro é a frequência de execução: cenários agendados não podem rodar em intervalos menores que 15 minutos. O quarto é a folga para produção, com execuções de no máximo cinco minutos, arquivos de 5 MB, transferência de dados de 512 MB e apenas sete dias de logs de execução.

Quem nunca precisa pagar? Quem mantém no máximo duas automações tranquilas, menos de 1,000 ações de módulos por mês, arquivos pequenos e não depende de polling rápido nem de um histórico longo para depuração. Se um formulário pessoal envia poucas respostas para uma planilha e um resumo semanal dispara um e-mail, o Free pode bastar. Assim que o fluxo passa a cuidar de leads, pedidos, tickets de suporte ou outro processo cuja interrupção gera custo, o equivalente anual de $9 do Core vira um seguro barato.

O erro mais comum no plano gratuito é contar resultados de negócio concluídos, e não o trabalho dos módulos. Um cenário que recebe um lead, procura uma conta, cria um registro no CRM, adiciona uma linha e envia uma notificação pode gastar vários créditos para processar um único lead. Uma franquia de 1,000 créditos não equivale necessariamente a 1,000 leads. Ela representa a soma das operações faturáveis usadas para processá-los.

Como os créditos do Make viram cobrança

O Make chama sua unidade de consumo de crédito. A maioria dos módulos comuns gasta um crédito por operação, mas o número de operações depende do tipo de módulo e dos bundles de dados que circulam pelo cenário. É isso que precisa ser modelado antes da escolha de um plano.

Um gatilho usa um crédito sempre que faz uma verificação, mesmo quando não encontra nada. Uma busca consome um crédito pela execução ainda que retorne vários bundles. Uma ação normalmente gasta um crédito para cada bundle de entrada processado. Um agregador usa um crédito por agregação. Um iterador consome um crédito para dividir um array; depois, cada módulo seguinte pode gastar um crédito para cada item produzido.

O resultado são dois perfis de custo muito diferentes. Uma busca que retorna dez linhas pode custar um crédito. A ação de exclusão seguinte pode custar dez, porque trata cada linha separadamente. O cenário visual ainda mostra dois módulos, mas a execução consumiu onze créditos.

As regras atuais do Make têm uma exceção importante. A documentação de créditos, atualizada em 13 de agosto de 2026, informa que routers e filtros usam zero crédito. Os manipuladores de erro também não consomem créditos, assim como os módulos de controle de subcenários e o Make Functions. Um router pode deixar o cenário visualmente maior sem elevar a contagem de créditos. A cobrança vem dos módulos faturáveis executados em cada ramificação, não da ramificação em si.

O Make Code usa outra métrica: dois créditos por segundo de execução. Por isso, um script curto pode custar mais do que várias ações comuns de aplicativos. A IA integrada do Make também quebra a lógica de uma operação por crédito. Com o Make AI Provider, o AI Toolkit e o AI Agents usam um crédito por operação mais créditos calculados pelo consumo de tokens. Com uma conexão a um provedor próprio em um plano pago, o Make cobra um crédito fixo por operação, enquanto o provedor do modelo envia sua própria fatura de tokens.

Essa divisão entre aplicativo e provedor precisa entrar no orçamento. Conectar uma chave da OpenAI ou da Anthropic não torna o uso de IA gratuito. A mudança apenas transfere parte da cobrança. O Make mede a operação de automação, enquanto o fornecedor do modelo contabiliza os tokens separadamente. A conexão própria pode deixar a análise de custos mais clara, mas cria duas faturas.

A API pública do Make começa no Core. Ela faz parte dos recursos do plano, com limites que sobem de 60 chamadas por minuto no Core para 120 no Pro, 240 no Teams e 1,000 no Enterprise. Esses limites não são a mesma coisa que a franquia de créditos dos cenários. Quem escolhe o Pro por um limite maior de API está comprando vazão e observabilidade; quem apenas esgota os créditos dos cenários deve primeiro examinar as faixas maiores disponíveis dentro do Core.

Como calcular o custo do Make em fluxos reais

O módulo mais caro do Make pode ser justamente aquele que não retorna dado algum.

Considere um gatilho por polling agendado a cada cinco minutos. Ele faz 288 verificações por dia. Ao longo de um mês de 30 dias, consome 8,640 créditos mesmo que a origem nunca produza um novo registro. Na faixa inicial de 10,000 créditos do Core, restam apenas 1,360 créditos para as ações que realizam o trabalho de fato.

Configure o mesmo gatilho no intervalo mínimo de um minuto do Make e o cronômetro consumirá 43,200 créditos em um mês de 30 dias. Isso já supera a franquia inicial do Core em mais de quatro vezes antes que um único registro útil seja movimentado. Trocar o polling por um webhook, quando a origem oferece essa opção, transforma o orçamento de verificações constantes em trabalho orientado a eventos.

O Make Code pode provocar a mesma surpresa. Um script executado por cinco segundos custa dez créditos. Se rodar 1,000 vezes, consumirá 10,000 créditos — toda a franquia inicial do Core. A pergunta certa não é se cinco segundos parecem pouco, mas se o código roda uma vez por lote ou uma vez por item.

Agora, vamos calcular um resultado normal. Suponha que cada lead concluído exija quatro créditos faturáveis. Com 500 leads, o cenário usa 2,000 créditos. Se esse for o único fluxo na conta Core, a assinatura mensal de $12 equivale a 2.4 centavos por lead concluído nesse volume real. Na cobrança anual, o equivalente mensal de $9 cai para 1.8 centavo.

Com o uso integral da franquia de 10,000 créditos, o mesmo cenário de quatro créditos processa 2,500 resultados. O componente da assinatura cai então para 0.48 centavo por resultado no pagamento mensal ou 0.36 centavo na cobrança anual. Essa diferença explica por que comparações de custo por crédito precisam considerar a taxa de utilização. Uma franquia barata que fica parada não gera um resultado barato.

O método prático para montar o orçamento é curto:

1. Conte cada verificação de gatilho, busca, agregação e ação comum.
2. Multiplique as ações por bundle pelo número esperado de bundles.
3. Calcule o código pelos segundos de execução e a IA integrada pela regra separada de créditos por token.
4. Multiplique os créditos por resultado pelo total esperado de resultados mensais.
5. Acrescente uma margem para novas tentativas, erros e picos de volume; depois, compare o total com a faixa de créditos do plano.

A ação prática para começar a semana é abrir o cenário de maior volume, consultar uma execução bem-sucedida e anotar os créditos gastos por resultado concluído. Em seguida, examine os gatilhos que não retornaram dados. Essas duas verificações costumam mostrar se o problema de orçamento vem do volume útil, de polling sem resultado ou de uma explosão de bundles nas etapas seguintes.

Qual plano do Make escolher?

O Make Free serve para provar que o cenário funciona. O Make Core serve para operá-lo. Pro e Teams exigem um motivo concreto.

Escolha o Free para dois fluxos de baixo volume

Permaneça no Free quando dois cenários ativos forem suficientes, o consumo total ficar abaixo de 1,000 créditos, um intervalo de 15 minutos for aceitável e sete dias de logs bastarem para a depuração. É um ótimo plano permanente para automações pessoais ou de baixo risco. Torna-se fraco em produção quando um pedido perdido ou um lead atrasado gera custo para a empresa.

Escolha o Core para a maioria das pequenas empresas

O Core é o plano pago com melhor custo-benefício porque remove o limite de cenários ativos, permite agendamentos a cada um minuto, estende as execuções a 40 minutos, aumenta o tamanho dos arquivos para 100 MB e libera a API do Make. Por um equivalente a $9 ao mês na cobrança anual ou $12 mês a mês, custa menos do que o trabalho de verificar manualmente um único fluxo com falha.

Comece no pagamento mensal se o fluxo ainda estiver mudando. O plano anual economiza $36 por ano, mas esse valor não basta para justificar o compromisso com um cenário cujo volume e arquitetura ainda são desconhecidos. Migre para o anual depois que um ou dois ciclos de cobrança revelarem a carga estável de créditos.

Escolha o Pro por observabilidade e prioridade

O Pro começa em um equivalente a $16 ao mês no plano anual ou $21 no mensal. Seu argumento de venda não é a mesma franquia inicial de 10,000 créditos, mas a execução prioritária de cenários, as variáveis personalizadas, a busca de texto completo nos logs de execução, os arquivos maiores e o limite mais alto da API.

A diferença mensal equivalente entre Pro e Core no anual é de $7. Considerando uma hora do operador a $60, o Pro se paga se os recursos de busca e prioridade economizarem sete minutos por mês. Na cobrança mensal, a diferença de $9 exige nove minutos. Se as falhas são raras e os logs são fáceis de consultar, fique no Core e compre a faixa de créditos adequada. Se um único incidente leva alguém a passar meia hora percorrendo o histórico de execuções, o Pro já justificou a diferença.

Escolha o Teams por controle, não apenas pelo tamanho da equipe

O Teams começa em um equivalente a $29 ao mês no anual ou $38 no mensal. Ele acrescenta funções de equipe e templates de cenários compartilhados, aumenta o limite de arquivos para 500 MB e eleva o teto da API para 240 chamadas por minuto.

A diferença mensal equivalente entre Teams e Pro no anual é de $13. Com a hora a $60, os recursos de governança precisam economizar treze minutos por mês para cobrir esse valor. No pagamento mensal, a diferença de $17 exige dezessete minutos. O motivo mais forte é o risco: as funções se tornam valiosas quando várias pessoas podem alterar conexões, templates ou cenários em produção e o acesso precisa ser explícito.

Escolha o Enterprise quando o processo de compras exigir

O Enterprise tem preço sob consulta. É a conversa certa quando a organização precisa de funções personalizadas, aplicativos empresariais, segurança avançada, proteção contra excedentes, suporte prioritário 24/7 ou da equipe de Value Engineering. O limite de arquivos de 1 GB, os 60 dias de logs e as 1,000 chamadas de API por minuto fazem diferença em escala, mas os requisitos de segurança e suporte normalmente motivam a compra antes desses limites numéricos.

A regra mais clara é escolher o plano mais barato que contenha o recurso necessário e, em seguida, selecionar a faixa de créditos capaz de cobrir o uso medido. Plano e capacidade são duas decisões separadas.

Custos ocultos e regras de cobrança do Make

O preço anunciado pelo Make não representa todo o orçamento. Algumas regras definem se a fatura continuará previsível.

Créditos extras têm acréscimo de 25%

Segundo as regras de créditos extras do Make, tanto os créditos extras manuais quanto os automáticos custam 25% a mais do que os incluídos no plano. As compras manuais são feitas em blocos de 1,000 créditos. A compra automática adquire 10,000 créditos por vez e pode se repetir até atingir o limite configurado no plano.

Na tarifa anual equivalente de $9 do Core, o próprio exemplo do Make calcula 1,000 créditos extras em $1.125 e 10,000 em $11.25. Na tarifa mensal de $12 do Core, o mesmo cálculo resulta em $1.50 e $15. Portanto, uma compra automática pode transformar um pequeno excesso em uma aquisição completa de 10,000 créditos. Use esse recurso para proteger um fluxo importante, não como plano padrão de capacidade.

Se o consumo ultrapassa a franquia regularmente, compare a faixa seguinte de créditos antes de aceitar o acréscimo. O excedente é útil para um pico; como estratégia de assinatura, sai caro.

Os créditos expiram, e o Core anual funciona de outro jeito

Créditos extras de um plano mensal expiram no fim do ciclo de cobrança vigente. A cobrança anual tem mais nuances. Pro e Teams recebem um pacote anual flexível de créditos. O Core mantém a distribuição mensal de créditos mesmo na assinatura anual, e seus créditos extras expiram a cada renovação mensal.

Isso torna o Pro ou o Teams anual mais flexível para uso sazonal do que o Core anual. Um varejista com pico nas festas de fim de ano pode usar o saldo anual do Pro ou do Teams. Quem assina o Core não pode presumir que os créditos mensais não utilizados se acumularão para essa temporada.

O plano anual é pré-pago, e reembolsos não são em dinheiro

O Make cobra as assinaturas anuais integralmente e de forma antecipada. A empresa também declara uma política sem reembolso em dinheiro. Em um upgrade, créditos não utilizados podem virar desconto em dólares. Em um downgrade, esses créditos podem ser transferidos por 30 dias no plano mensal ou 365 dias no anual. Esses mecanismos preservam valor na conta, mas não representam um reembolso em dinheiro.

O cancelamento normalmente mantém o plano pago ativo até o fim do ciclo mensal ou do período anual em vigor. Depois, a organização migra para o Free quando se qualifica. Isso é útil quando a compra já foi comprometida, mas não elimina o risco do contrato anual.

Quando os créditos acabam, o fluxo para

O Make envia avisos de consumo em 75% e 90%. Se a conta atingir o limite de créditos sem comprar extras nem fazer upgrade, os cenários param. Webhooks recebidos podem entrar em fila dentro da franquia de webhooks da conta, e cenários com polling voltam a pesquisar a partir da última execução bem-sucedida quando o serviço é retomado. Uma fila não equivale a processamento ininterrupto. Fluxos sensíveis ao tempo precisam de folga, compra automática ou proteção contra excedentes do Enterprise.

A IA pode gerar uma segunda fatura

O Make AI Provider está disponível em todos os planos, mas o AI Toolkit e o AI Agents usam um crédito por operação mais créditos baseados em tokens. Uma conexão a um provedor de IA próprio está disponível nos planos pagos e fixa o custo do Make em um crédito por operação, enquanto o provedor externo cobra seus próprios tokens. As duas métricas precisam entrar no orçamento. Um cenário pode continuar dentro da franquia do Make e, ainda assim, gerar uma fatura relevante do provedor do modelo.

A mesma disciplina vale para outros serviços conectados. O Make cobra pela orquestração; ele não elimina os termos comerciais do aplicativo ou modelo chamado.

Preços do Make vs Zapier vs n8n

Make, Zapier e n8n cobram unidades diferentes, por isso comparar apenas as mensalidades leva à decisão errada. O Make vende créditos por módulo. O Zapier vende tasks de ações concluídas com sucesso. O n8n Cloud vende execuções completas de fluxos. A comparação detalhada entre Make, Zapier e n8n aborda as diferenças operacionais; a decisão de preço começa pela normalização de um resultado concluído.

Make vs Zapier

O plano Free do Zapier inclui 100 tasks por mês e limita os fluxos a Zaps de duas etapas. A página de preços anuncia o Professional a partir de $19.99 por mês em um pacote inicial de 750 tasks. O Team começa em $69 por mês e inclui 25 usuários.

O Zapier contabiliza ações concluídas com sucesso como tasks. Verificações de gatilhos e controles integrados como Filters, Formatter, Paths, Delay, Looping, Sub-Zap, Digest e Storage não entram na conta. O Make cobra por um gatilho com polling mesmo quando ele não retorna nada, enquanto routers e filtros são gratuitos. Portanto, a plataforma mais barata depende de onde o trabalho acontece.

No pacote inicial de $19.99 por 750 tasks, o Zapier custa $26.65 por 1,000 tasks após a normalização. Um resultado concluído com quatro ações faturáveis chega a $106.61 por 1,000 resultados nessa tarifa unitária. O resultado equivalente de quatro créditos no Make custa $3.60 por 1,000 com utilização total do Core anual ou $4.80 no pagamento mensal.

Isso não significa que todo fluxo do Make seja drasticamente mais barato. As verificações gratuitas de gatilhos e as etapas integradas do Zapier podem retirar trabalho da cobrança, enquanto uma arquitetura de polling ineficiente no Make pode esgotar a franquia antes de processar um evento. Ainda assim, a conta mostra por que fluxos de alto volume e várias ações costumam favorecer o Make na economia por unidade. Para uma análise mais completa das faixas de tasks e dos excedentes, consulte o guia atualizado de preços do Zapier.

Escolha o Zapier quando o modelo de fluxo ou o suporte a aplicativos reduzir o trabalho de configuração e manutenção o bastante para compensar a task mais cara. Escolha o Make quando a complexidade dos cenários e o volume de ações tornarem o custo unitário a principal restrição.

Make vs n8n

O n8n Cloud Starter custa $20 por mês na cobrança anual para 2,500 execuções completas de fluxos. Ele permite etapas e usuários ilimitados, um projeto compartilhado e cinco execuções simultâneas. O Pro custa $50 por mês na cobrança anual para 10,000 execuções. O Business custa $800 por mês na cobrança anual para 40,000 execuções e é auto-hospedado.

O n8n Starter equivale a $8 por 1,000 execuções completas. Essa métrica favorece fluxos longos, com muitas etapas, porque acrescentar etapas não aumenta a cobrança por execução. A tarifa inicial do Core anual do Make é de $0.90 por 1,000 créditos. Um resultado de quatro créditos custa $3.60 por 1,000 resultados concluídos, mas um resultado de nove créditos chega a $8.10 por 1,000 e ultrapassa a tarifa unitária inicial do n8n Starter.

Esse ponto de equilíbrio considera apenas o custo do software. O n8n Community Edition é gratuito, mas o usuário fornece e opera a infraestrutura. Isso pode ser vantajoso para controle e residência de dados ou virar uma conta oculta de trabalho com backups, atualizações, monitoramento e incidentes. O n8n Cloud elimina grande parte dessa carga, mas mantém os limites por execução dos planos.

Escolha o n8n quando os fluxos têm muitas etapas, existe capacidade técnica disponível ou a auto-hospedagem é uma exigência. Escolha o Make quando o editor visual, o serviço gerenciado e o baixo custo de cenários curtos ou médios importam mais.

Veredito

O Make Core é o melhor plano para a maioria das pequenas empresas. O equivalente a $9 no anual ou $12 no mensal dá acesso a cenários ativos ilimitados, agendamentos a cada minuto, API e capacidade suficiente para entender como é o consumo em produção. Comece no mensal, meça os créditos por resultado concluído, elimine o polling sem retorno e só então assuma o compromisso anual se o cenário estiver estável.

Fique no Free se dois fluxos de baixo volume e 1,000 créditos resolverem o trabalho. Migre para o Pro apenas quando a prioridade de execução, as variáveis personalizadas ou a busca nos logs devolverem pelo menos sete minutos por mês na cobrança anual. Escolha o Teams quando permissões e templates compartilhados reduzirem o risco operacional. Se um fluxo consome regularmente cerca de nove ou mais créditos do Make por execução concluída, compare o modelo de cobrança por execução do n8n antes de comprar uma franquia maior.

A linha mais importante do orçamento não é o nome do plano. É o número de créditos por resultado útil, somado ao custo da pessoa que percebe quando o fluxo para.

FAQ sobre Make Pricing

O Make.com é totalmente gratuito?

Sim. O Make Free custa $0, não tem prazo de validade e inclui 1,000 créditos por mês. Ele fica limitado a dois cenários ativos, intervalos agendados de 15 minutos, execuções de no máximo cinco minutos, arquivos de 5 MB, transferência de dados de 512 MB e sete dias de logs.

Quanto custa o Make.com?

O Make Core começa em um equivalente a $9 por mês, com $108 pagos antecipadamente pelo ano, ou $12 no pagamento mês a mês. O Pro começa em um equivalente anual de $16 ou $21 no mensal. O Teams parte de um equivalente anual de $29 ou $38 no mensal. Os três planos pagos de entrada incluem 10,000 créditos por mês ou o equivalente anual; o Enterprise tem preço sob consulta.

É possível usar a IA do Make gratuitamente?

O Make AI Provider está disponível em todos os planos, inclusive o Free, mas o uso de IA continua sendo medido. O AI Toolkit e o AI Agents consomem um crédito por operação mais créditos baseados em tokens. Planos pagos podem usar uma conexão a um provedor próprio, que custa um crédito do Make por operação enquanto o provedor externo do modelo cobra os tokens separadamente.

O Make oferece desconto para estudantes?

O Make não divulga um desconto geral para estudantes em 16 de agosto de 2026. A página de preços apresenta descontos pelo pagamento anual antecipado e orienta clientes de ONGs ou organizações sem fins lucrativos a entrar em contato para obter suporte específico.

Posso receber um reembolso do Make?

O Make declara uma política sem reembolso em dinheiro. O cancelamento mantém o plano pago ativo até o fim do ciclo mensal ou do período anual em vigor e depois migra a organização para o Free quando ela se qualifica. Upgrades podem transformar créditos não utilizados em desconto, e downgrades podem transferi-los, mas nenhuma dessas opções é um reembolso em dinheiro.

Os preços do Make mudaram?

O Make trocou sua unidade de cobrança adquirida de operações para créditos em 27 de agosto de 2025. Em 6 de novembro de 2025, padronizou as compras manuais e automáticas de créditos extras com um acréscimo de 25%, limitou o Core a 300,000 créditos mensais e ampliou o Pro para 8 milhões. Documentos que ainda falam em operações ou trazem regras diferentes para excedentes descrevem o sistema anterior.

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