出版物の裏にいる本人と、 働く。
このサイトに書かれたすべては、まず私自身のベンチャーで動いたものです。読むだけでなく、作る必要があるとき：Intensiveで仕事を地図にし、エージェント型システムを構築し、AI PartnerかSystems Careで動かし続ける。すべてのビルドは、あなたが所有するシステムです。
- Start · Intensive
- $5k〜
- Build · エージェントシステム
- $25k〜
- Run · AI Partner
- $12k/月
- Care · Systems Care
- $7k/月
4つの選択肢。ひとつのグリッド。
Intensiveが入口です。構築の時が来れば、ひとつのオファーがシステムを担い、2つのリテイナーが動かし続けます。
ひとつの構築オファー。着地する5つの場所。
複数ツールにまたがる手作業のワークフローを、承認とダッシュボード付きのAIシステムに。
$12,000〜- 繰り返し作業のためのAIドラフトと要約
- CRM・ヘルプデスク・API連携
- 完全な監査ログ付きの人による承認キュー
- 実行・コスト・失敗のダッシュボード
- 不正な入力が安全に失敗するガードレールとフォールバック
完全に自社所有できるカスタムのサポート／音声エージェント。解決件数課金のサブスクではなく。
$25,000〜- 実際の対応フローに合わせて構築されるテキスト／音声エージェント
- ヘルプデスク・CRM・注文システムとの深い統合
- 文脈を失わない人間への引き継ぎとエスカレーション
- 解決品質を推測ではなく計測する評価（Evals）
- コンプライアンス対応：同意取得、録音告知、PIIマスキング
すべてのリードに数秒で応答し、選別し、営業担当のカレンダーに商談を入れるSDRエージェント。
$25,000〜- メール・チャット・WhatsAppでのインバウンド即時応答
- エンリッチメント付きのICP選別
- 承認ゲート付きのパーソナライズドフォローアップ
- 双方向CRM同期（HubSpot、Salesforce）と完全な監査ログ
- 商談設定と、文脈を添えた温かい引き継ぎ
ツール・権限・ログ・評価を備えた境界付きAIエージェント。脆いデモではなく。
$25,000〜- 特定のジョブに限定された境界付きエージェント
- 実システムに接続されたツール使用
- 権限の境界と、把握された影響範囲
- 完全な実行ログとツール呼び出し履歴
- 高リスクの工程への評価と人による承認
AIプロトタイプを本物のシステムへ：データ、インターフェース、インフラ、コントロールレイヤー。
$25,000〜- システムアーキテクチャとモデル選定
- 実システムに接続されたデータ・統合レイヤー
- 人が実際に使うインターフェースと承認フロー
- コスト・ログ・品質のコントロールレイヤー
- 想定外なくスケールするクラウドインフラ
AI Systems Intensive。2つの実施方法。
ブリーフから、出荷できる計画へ。
各フェーズが次のリスクを下げます。監査が当日を養い、当日がマップを生み、フォローアップが実行中の計画を正直に保ちます。
フェーズ01は、予約した瞬間に始まります。
- 01事前監査
当日の前にスタック、ワークフロー、目標を確認します。ゼロからではなく、深いところから始めるために。スタック監査 · ワークフローレビュー · 目標の整合
- 02ライブ作業日
丸一日、二人だけで、AIシステムを地図化し、実際の制約に対して圧力テストを行います。作業セッション · ライブマッピング · その場の意思決定
- 03計画＋マップ
明確なシステムマップと、順序付けられた30日の優先順位計画を持ち帰ります。システムマップ · 30日計画 · 優先順位キュー
- 0414日のフォローアップ
実行を始める2週間、軌道修正のための非同期アクセスを提供します。非同期アクセス · 軌道修正 · レビューパス
オペレーターであって、コンサルタントではない。マップは実践から生まれる。
私はまずAIプロダクトを作り、生き残ったパターンをお客様の仕事に持ち込みます。AIパイロットの多くが止まるのは、実際の制約下でデプロイした経験のない人々が、スライドの上で設計するからです。MIT Project NANDAの2025年State of AI in Businessがそれを数字にしました。
- 67%
- 外部構築のAIがデプロイに到達する割合。 — MIT NANDA · 2025
- ~95%
- P&Lへのリターンを示さないAIパイロットの割合。 — MIT NANDA · 2025
- 16+
- 年のソフトウェア設計・出荷経験。 — オペレーターの実践
- 7
- のライブプロパティがこのパターンで稼働中。 — ベンチャー群
スライド資料なし。
1日はシステムマップと順序付けられた計画で終わります。誰かに引き渡されるプレゼンではなく。
オペレーターであって、コンサルタントではない。
お渡しするパターンの上で、実際のプロダクトが動いています。私の側で壊れたものは、お客様の側には決して届きません。
圧縮する。引き延ばさない。
1日＋フォローアップで、長いディスカバリーフェーズの明晰さをわずかな時間で届けるための設計です。
誰のためのものか。そして、誰のためのものでないか。
それぞれ3つのシグナル。左の列がご自身のことのようなら、通話を予約してください。
- 「使うべきか」の問いを越えている。AIを使うかどうかの議論を終えた創業者・オペレーターであり、出荷するための具体的な計画を必要としている。
- オペレーターの明晰さを求めている。実際にシステムを出荷する本人から。スライドのコンサルタントやBig-4のアナリストからではなく。
- 計画に基づいて動ける。意思決定権がある。計画が届けば、6か月の委員会の迂回なしに動き出せる。
- 丸投げを求めている場合。Intensiveを飛ばして、仕事に合ったエンゲージメントへ直接進んでください。構築メニューは上記のとおりです。
- AIがまだ優先事項でない場合。アーリーステージや模索中の段階なら、まずブログをお読みください。システムの出荷が目標になったら戻ってきてください。
- 長いディスカバリーを求めている場合。これは1日の集中プログラムです。長いディスカバリーフェーズを1日に圧縮するためのもので、引き延ばすためのものではありません。
毎週日曜、一通の手紙。動くシステムの話。感想戦ではなく。
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