프로덕션 AI 시스템을, 만드는 사람에게서 직접.
하나의 그리드로 끝납니다. Intensive로 작업을 지도화하고, 에이전트 시스템을 구축하고, AI Partner나 Systems Care로 계속 움직이게 하십시오. 모든 구축은 소유하는 AI 시스템이지, 해결 건당 과금 구독이 아닙니다.
가격과 범위는 사전에 확정. 적합성은 어느 쪽이든 솔직하게 답합니다.
구독이 아닌, 소유하는 에이전트.
네 가지 선택지. 하나의 그리드.
Intensive가 입구입니다. 구축할 때가 오면 하나의 오퍼가 시스템을 담당하고, 두 개의 리테이너가 계속 움직이게 합니다.
돈을 쓰기 전에, 작업을 지도화하십시오.
작업에 범위를 맞춘, 하나의 구축 오퍼.
책임을 지는 시니어 AI 방향 설정.
가동 중인 시스템을 계속 조율하십시오.
하나의 구축 오퍼. 착지하는 다섯 곳.
모든 구축은 같은 그리드 위의 같은 계약입니다. 이 페이지들은 그것이 고객의 문제 위에서 어떻게 보이는지 보여줍니다. 프로덕트로 판매할 에이전트를 만드신다면 dvnc.agency 담당입니다. 회사가 직접 쓸 에이전트는 여기에 착지합니다.
AI Systems Intensive. 두 가지 진행 방식.
시스템을 출시하는 오퍼레이터와 함께하는 작업의 하루. 누군가에게 넘길 전략 프레젠테이션이 아니라.
실제 스택, 실제 제약, 실제 팀에 대고 압력 테스트합니다. 들고 가시는 것은 지도와 계획이지, 덱이 아닙니다.
브리프에서, 출시할 수 있는 계획으로.
각 단계가 다음 단계의 리스크를 낮춥니다. 감사가 하루를 채우고, 하루가 지도를 만들고, 팔로업이 실행 중의 계획을 정직하게 지킵니다.
1단계는 예약하는 순간 시작됩니다.
사전 감사
작업일 전에 스택, 워크플로, 목표를 검토합니다. 제로가 아니라 깊은 곳에서 시작하기 위해서입니다.
라이브 작업일
온전한 하루, 단둘이서, AI 시스템을 지도화하고 실제 제약에 대고 압력 테스트합니다.
계획 + 지도
명확한 시스템 지도와 순서가 정해진 30일 우선순위 계획을 들고 가십니다.
14일 팔로업
실행을 시작하는 2주 동안, 방향 수정을 위한 비동기 접근을 제공합니다.
오퍼레이터이지, 컨설턴트가 아닙니다. 지도는 실전에서 나옵니다.
저는 먼저 AI 프로덕트를 만들고, 살아남은 패턴을 고객의 일에 가져갑니다. AI 파일럿 대부분이 멈추는 이유는, 실제 제약 아래 배포해본 적 없는 사람들이 슬라이드 위에서 설계하기 때문입니다. MIT Project NANDA의 2025년 State of AI in Business가 그것을 숫자로 보여주었습니다.
67%
외부 구축 AI가 배포에 도달하는 비율.
MIT NANDA · 2025
~95%
P&L 수익을 보여주지 못하는 AI 파일럿 비율.
MIT NANDA · 2025
16+
년의 소프트웨어 설계·출시 경력.
오퍼레이터의 실전
7
개의 라이브 프로퍼티가 이 패턴으로 가동 중.
벤처들
슬라이드 덱 없음.
하루는 시스템 지도와 순서 잡힌 계획으로 끝납니다. 다른 사람에게 넘겨질 프레젠테이션이 아니라.
오퍼레이터이지, 컨설턴트가 아님.
받으시는 패턴 위에서 실제 프로덕트가 돌고 있습니다. 제 것에서 부서진 것은 고객의 것에 닿지 않습니다.
압축하지, 늘리지 않음.
하루와 팔로업으로, 긴 디스커버리 단계의 명료함을 훨씬 짧은 시간에 전달하도록 설계했습니다.
누구를 위한 것인가. 그리고 누구를 위한 것이 아닌가.
양쪽으로 세 가지 신호. 왼쪽 열이 본인 이야기 같다면, 통화를 예약하십시오.
예약 전에
매주 일요일, 한 통의 편지. 뜨거운 의견이 아닌, 돌아가는 시스템.
AI 벤처 포트폴리오 운영에서 나오는 빌드 로그, 가동 중인 시스템, 현장 노트.