生产级 AI 系统， 出自亲手构建它们的人。
一张网格：用 Intensive 梳理工作，构建智能体系统，再用 AI Partner 或 Systems Care 让它持续运转。每一次构建，都是一套归您所有的 AI 系统，而不是按解决量计费的订阅。
价格与范围事先确定。合不合适，都给您一个直接的答案。
归您所有的智能体，不是订阅。
四个选项。 一张网格。
Intensive 是正门。到了构建的时候，一份报价覆盖整个系统，两种月度服务让它持续运转。
花钱之前，先把工作梳理清楚。
对结果负责的资深 AI 方向。
让在线系统保持最佳状态。
一份构建报价。 五个落点。
每次构建都是同一张网格上的同一种合作；这些页面展示它落在您的问题上是什么样子。想构建一个当产品卖的智能体？那走 dvnc.agency。您的企业自己要用的智能体，落在这里。
从需求简报， 到一份可以直接执行的计划。
每个阶段都为下一个阶段降风险：审计喂饱这一天，这一天产出地图，跟进则在您执行时让计划保持诚实。
第 01 阶段在您预约的那一刻就开始了。
前置审计
当天之前，我先审阅您的技术栈、工作流与目标——我们从深处开始，而不是从零开始。
实时工作日
完整的一天，只有我们，绘制 AI 系统地图，并在您真实的约束下做压力测试。
计划 + 地图
您带走一张清晰的系统地图和一份排好序的 30 天优先级计划。
14 天跟进
开始执行的两周里，随时通过异步渠道修正方向。
操盘手，不是咨询师。 地图来自实践。
我先构建 AI 产品，再把活下来的模式带进您的工作。多数 AI 试点之所以停摆，是因为它们由从未在真实约束下部署过的人，在幻灯片里设计出来。MIT Project NANDA 的 2025 年 State of AI in Business 给出了数字。
67%
的外部构建 AI 能到达部署。
MIT NANDA · 2025
~95%
的 AI 试点没有损益表上的回报。
MIT NANDA · 2025
16+
年设计并交付软件。
操盘手实践
7
个在线项目运行着这些模式。
项目组合
没有幻灯片。
这一天以系统地图和排好序的计划收尾，而不是一份转交他人执行的演示。
操盘手，不是咨询师。
您拿到的模式上运行着在线产品。在我这里坏掉的，永远到不了您那里。
压缩，而不是拉长。
一天加跟进——为的是用零头的时间，交付一段漫长探索期才有的清晰。
适合谁。 以及不适合谁。
每边三个信号。左列读起来像您，就预约通话。
预约之前
每周日，一封信。 写运转中的系统，不写热评。
来自一组 AI 项目组合运营的构建日志、生产系统与一线笔记。